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CABINET DE CONSEIL EN CONTROLE DE GESTION

Nous optimisons la performance de votre entreprise en vous apportant une expertise et des conseils concrets en contrôle de gestion.

Développement

Installer la fonction Contrôle de Gestion dans l’entreprise ou dans les projets, la développer en regard des standards de la profession et des marchés.

Performance

Assurer le day to day business. Maîtriser les coûts, fiabiliser l’information financière, maximiser l’expérience des prescripteurs.

Transformation

Conduire la transformation digitale du métier, faire évoluer les méthodes de prévision, innover dans la communication financière aux parties prenantes.

Recrutement

Développer et pérenniser les équipes.

Nous accompagnons les scales-up, TPE et PME pour les aider à atteindre leurs objects de performance financière et opérationnelle.

Chez Aketi consulting, nous croyons en une gestion décentralisée où les individus sont autonomes et indépendants, tout en faisant partie d’une structure globale. . Ensemble, libérons votre entreprise et libérons votre potentiel.

Quels enjeux sont adressés par nos clients
lors de nos missions ?

Découvrir

  1. Mesurer la rentabilité d’un produit, d’un service ou d’une activité.
  2. Comprendre la dégradation des résultats afin de fixer des plans
    d’actions réalistes.
  3. Disposer de prévisions budgétaires fiables traduisant la stratégie de
    croissance de l’entreprise.
  4. Renforcer le contrôle de gestion afin de permettre à vos équipes de se
    mobiliser sur des projets internes structurants, tels que la mise en
    place de nouveaux outils ou ERP.
  5. Garantir les délais de production de l’information de gestion, devenu
    indispensable au pilotage de vos activités.
  6.  Produire des indicateurs de pilotage relatifs à vos besoins.

Des offres sur mesures et adaptées à tous vos besoins.

Nous nous appuyons également sur notre connaissance des principaux
outils innovants du marché et sur un benchmark des meilleures pratiques construit au travers des nombreux secteurs d’activités pour lesquels nous intervenons.

Notre présences

Martinique | Guadeloupe | Guyane française

Développement
  • Mise en place de la comptabilité analytique
  • Mise en place de tableaux de bord
  • Définition de KPI d’analyse de rentabilité
  • Elaboration de grille de rentabilité opérationnelle
  • Mise en place et optimisation de processus
Transformation
  • Audit de l’existant
  • Proposition de nouvelles solutions digitales
  • Accompagnement dans le déploiement
  • Conduite du changement
Performance
  • Clôture du contrôle de gestion (provisions, analytique…)
  • Construction des budgets
  • Analyse des écarts et de la performance opérationnelle
  • Reporting des situations mensuelles
  • Proposition d’actions correctives
Recrutement
  • Assistance dans le recrutement de profils middle et top management
  • Participation à l’onboarding métier des nouveaux collaborateurs

Martinique

12 rue des arts et métiers Immeuble EQUINOXES, 97200 Fort-de-France

contact@aketiconsulting.com

+33 7 67 66 41 39